Бизнес-план №1: StartupCulture — платформа-экосистема для стартапов и инвесторов
Формат: цифровая экосистема для инвесторов, фаундеров и экспертов, включающая инвестиционные и стартап-фреймворки, регулярный экспертный контент, масштабируемый нетворкинг и AI агент для персонального ускорения роста. Документ фиксирует стратегию на ближайшие 18–24 месяца: запуск, масштабирование, экономику, команду и этапы развития.
1. Executive Summary (Суть проекта)
StartupCulture — мульти-направленная платформа, объединяющая инвесторов, стартапы, экспертов и комьюнити в одну экосистему роста. Наши флагманы — удобные фреймворки сотрудничества для инвесторов и фаундеров, полноценная база знаний (80+ бизнес-тем), гибкая система нетворкинга во всех соцсетях и AI Agent для персонализации развития и экспертной поддержки.
1. Виденье и проблема
StartupCulture решает фундаментальные болевые точки рынка стартапов и венчурных стартапов и других направлений этой сферы:
- Проблема 1 (для инвесторов): Сотни заявок по всем каналам — хаос, отсутствие структурированного потока и стандартных фреймворков оценки. Инвестор перегружен, эффективный отбор и коммуникация требуют времени и ресурсов.
- Проблема 2 (для фаундеров): Трудно находить релевантных инвесторов, заявки теряются или "висят" неделями без обратной связи. Фаундеры вынуждены заниматься бесконечным поиском и подачей, а процесс инвестирования непрозрачен и затянут.
- Проблема 3 (контент): Большинство обучающих материалов слишком длинные, не структурированы и не дают практических решений — ценность знания теряется, темпы освоения очень низкие.
- Проблема 4 (нетворкинг): Отсутствие эффективных каналов для коммуникации и поиска партнеров, менторов и экспертов. Всё строится только на личных контактах и "выбивании" доступов, массовый нетворкинг во многом отсутствует.
2. Решение и продукт
StartupCulture — цифровая экосистема, созданная для развития культуры стартапов. Мы служим связующим звеном между фаундерами и инвесторами, экспертами и учениками, командами и одиночными игроками, формируем эффективную и доступную среду для развития сферы стартапов, малых бизнесов, венчурных инвестиций и личных компетенций.
Главная ценность для пользователей:
Инвесторы: фреймворк для удобного и эффективного взаимодействия со стартапами, который дает инвестору:
- Фильтрацию и отбор стартапов по интересам и сферам предпочтения
- Взаимодействие с фаундерами внутри платформы: получение предложений и откликов, переговоры, изучение стартапа и его документации документации (бизнес-план, финмодель и др.)
Фаундеры: фреймворк для управления и развития стартапа, а также прозрачного привлечения инвестиций, который позволяет:
- Получить список релевантных инвесторов и фондов, подать заявку мгновенно и отследить статус рассмотрения
- Разрабатывать, вести, структурировать и отправлять ключевую документацию (бизнес-план, финмодель, питч deck) через раздел "Мой стартап" — всё автоматически доставляется инвестору по запросу
- Размещать публичную страницу стартапа для повышения медийности и распространения проекта среди широкой аудитории платформы
- Вести переговоры с инвесторами внутри платформы, получать обратную связь и предложения по улучшению проекта
Эксперты, коучи, предприниматели: Расширенный нетворкинг — профессиональные комьюнити, обмен знаниями, видеоконтент, экспертные статьи. Возможность находить партнеров, клиентов и ассистентов, расти за счёт обмена опытом и сообщество поддержки.
База знаний: Более 80 тем — концентрированные практические инсайты, шаблоны бизнес-моделей, готовые структуры планов и презентаций, разборы стартап-кейсов. Контент актуален и соответствуют трендам, а изучение бизнес-тем давая быстрый вход в любую нишу.
3. Рынок и стратегия
TAM / SAM / SOM — Потенциал масштабирования
TAM (Total Addressable Market): Оценка всего рынка стартапов, инвесторов, малого бизнеса и обучения в РФ — более 10 млрд руб/год.
Формула: (50 000 стартапов + 15 000 инвесторов + 2 000 000 малых бизнесов + 30 000 экспертов) × 5 000 руб (средний LTV пользователя) = 10 475 000 000 руб
SAM (Serviceable Available Market): Цифровой и готовый к использованию сегмент — около 0,5 млрд руб.
Оценка: ориентируемся на 10% инвесторов/стартапов и 5% общих пользователей. 6 500 (активные) + 101 500 = 108 000 пользователей × 5 000 руб = 540 000 000 руб
1-3% SAM = 1080 - 3240 пользователей × 5 000 руб = 5 400 000 - 16 200 000 руб
География запуска и экспансии (GTM-стратегия)
- Старт: Россия, города-миллионники (Москва, СПб, Казань, Новосибирск, Екатеринбург), и весь русскоязычный онлайн.
- Экспансия: Казахстан, Беларусь, Армения, Грузия, затем Восточная Европа и Балтия.
- GTM-тактики: freemium запуск (базовые сервисы бесплатно); партнерства с акселераторами, фондами, бизнес-школами; маркетинг через Telegram, VK, YouTube; быстрые марафоны, воркшопы, экспертные чаты.
Кратко: Потенциал рынка > 10 млрд руб, реально доступный сегмент — ~0,5 млрд, быстрый захват 1% SAM — выручка 5–6 млн руб. Бизнес-модель freemium, далее подписки и платные сервисы. Запуск — Россия, экспансия — русскоязычные и цифровые рынки.
4. Активность пользователей и метрики роста
Фактические показатели будут фиксироваться после выхода MLP и роста критической базы пользователей. На текущем этапе макеты метрик служат для разбора гипотез:
- MAU: На этапе MLP основные количественные метрики оцениваем по бенчмаркам и моделируем на основе активности ранних пользователей. Ожидаемый диапазон для бета-фазы — 1000 MAU на старте (подтверждается предыдущими похожими запусками в аналогичных нишах).
- CAC: Минимизация через freemium, органический нетворкинг, партнерские/амбассадорские каналы. Ориентир на CAC < 700 руб. (без учёта paid-трафика на старте).
- LTV: Закладываем средний годовой LTV по freemium — от 3 000 до 7 000 руб в год с учетом upsell-опций и будущей подписки.
- Growth-rate: Ожидаемые темпы — x2-3 каждый квартал на горизонте первых 6 месяцев (target: 100 → 300 → 1 000 MAU).
- Early validation: Ставка на качественные отзывы, пилоты в акселераторах, waitlist/очереди на релиз. Главный фокус — вовлечённость раннего комьюнити: оффер для первых пользователей, разбор обратной связи и быстрые улучшения продукта.
5. Бизнес-модель и юнит-экономика
Модели монетизации
1) Founders & Early-stage
Подписка Founder Pro — персонализированные рекомендации, AI-консалтинг, доступ к закрытому экспертному чату, доступ к инвесторам.
Цена: 699 ₽/мес или 6,990 ₽/год (17% скидка)
Метрики:
- Конверсия free → paid: 8–12% за 3 месяца
- Monthly churn: 3–5%
- CAC: 450 ₽ (органика + рефералы + Telegram-комьюнити)
- LTV за 12 месяцев: 13,980 ₽ (при среднем churn 4%/мес)
Юнит-экономика:
Margin = LTV – CAC = 13,980 – 450 = 13,530 ₽
LTV/CAC ratio = 31x
CAC payback period: <1 месяца
Прогноз Year 1: старт с 0 платящих в месяц 1 → hardwork в маркетинге и продажах (месяцы 1–6) → MoM growth от 25% до 40% в первые квартал → к месяцу 6 ~150–200 платящих → к месяцу 12 ~400–500 платящих → Выручка к месяцу 12 ~2.8M–3.5M ₽
2) Investors & Funds
Подписка Investor Dashboard — инструменты фильтрации, сводки по трендам инвестиций, база фаундеров и стартапов, ИИ-инструменты.
Цена: 2,500 ₽/мес или 25,000 ₽/год
Метрики:
- Конверсия: 15–25% (инвесторы более мотивированы платить)
- Monthly churn: 2–3% (инвесторы ещё более липкие)
- CAC: 3,000 ₽ (outreach, конференции, партнёрства с VC-комьюнити)
- LTV за 12 месяцев: 81,250 ₽ (при среднем churn 2.5%/мес)
Юнит-экономика:
Margin = LTV – CAC = 81,250 – 3,000 = 78,250 ₽
LTV/CAC ratio = 27x
CAC payback period: ~1.4 месяца
Прогноз Year 1: старт с 0 платящих в месяц 1 → hardwork в маркетинге и продажах (месяцы 1–6, фокус на VC-сообщества и конференции) → MoM growth от 20% до 35% → к месяцу 6 ~30–50 платящих → к месяцу 12 ~80–120 платящих → Выручка к месяцу 12 ~2.4M–3.6M ₽
3) Creator-монетизация
Спонсорства видео-контента и affiliate-программы.
Источники дохода:
- Спонсорские интеграции: 5k–15k ₽ за видео (когда будет 10k+ регулярных зрителей)
- Affiliate от SaaS, консалтинга для стартапов: 5–15% комиссия per сделка
CAC: 0 ₽ (креаторы приходят через признание бренда, контента не требует прямых затрат)
Реалистичный прогноз Year 1: спонсорства становятся значимыми только с месяца 8–9 (когда будет стабильная аудитория YouTube 15k+) → расчётный доход платформы: 100k–300k ₽/мес с месяца 10 → TOTAL за год ~800k–1.2M ₽ (только последние 3 месяца дают доход)
Консолидация доходов (Year 1)
- MRR - месячная регулярная выручка
- ARR - годовая регулярная выручка
| Источник | Месяц 3 | Месяц 6 | Месяц 9 | Месяц 12 |
|---|---|---|---|---|
| Founders MRR | 80k ₽ | 280k ₽ | 750k ₽ | 1,400k ₽ |
| Investors MRR | 30k ₽ | 150k ₽ | 450k ₽ | 800k ₽ |
| Creators MRR | 0 ₽ | 0 ₽ | 50k ₽ | 150k ₽ |
| MRR | 110k ₽ | 430k ₽ | 1,250k ₽ | 2,350k ₽ |
| ARR | 1.32M ₽ | 5.16M ₽ | 15M ₽ | 28.2M ₽ |
COGS (AI + hosting) ~18–20% от выручки. Margin ~80% — здоровый показатель для SaaS-платформы. Year 1 фокус на матрики роста (весь доход реинвестируется в маркетинг, контент, разработку до Seed раунда).
Сводная таблица юнит-экономики
| Сегмент | ARPU (мес) | CAC | LTV (год) | Margin | LTV/CAC |
|---|---|---|---|---|---|
| Founders | 687 ₽ | 450 ₽ | 9,070 ₽ | 8,620 ₽ | 20x |
| Investors | 2,458 ₽ | 3,000 ₽ | 32,435 ₽ | 29,435 ₽ | 10.8x |
| AI Agent | 300 ₽ | 150 ₽ | 3,960 ₽ | 3,810 ₽ | 26.4x |
| Creator/Affiliate | вариативно | 0 ₽ | вариативно | высокий | ∞ |
Ключевые предположения
- Стартуем с нуля, но с жёстким маркетингом и продажами в первые 6 месяцев— CAC достигается через систематическую работу: контент в VC.ru/Telegram/Дзен/Сетка и другие источники, прямой outreach к инвесторам, конференции, партнёрства.
- Year 1 до Seed: рост > прибыль — весь доход реинвестируется в маркетинг, контент, разработку. Прибыль печатается после Seed раунда с увеличенным маркетинг-бюджетом.
- Липкость аудитории — founders и investors решают важные задачи, поэтому churn ниже, чем на потребительских сервисах.
- Creator-монетизация вспомогательная — спонсорства приобретают значимость с месяца 4-5, когда аудитория начнет стабилизироваться и активно расти.
6. Инвестиционная логика и финансовые сценарии
6.1 Четыре источника дохода
| Сегмент | ARPU (мес) | CAC | LTV (год) | Margin | LTV/CAC |
|---|---|---|---|---|---|
| Founders | 687 ₽ | 450 ₽ | 9,070 ₽ | 8,620 ₽ | 20x |
| Investors | 2,458 ₽ | 3,000 ₽ | 32,435 ₽ | 29,435 ₽ | 10.8x |
| AI Agent | 300 ₽ | 150 ₽ | 3,960 ₽ | 3,810 ₽ | 26.4x |
| Creator/Affiliate | вариативно | 0 ₽ | вариативно | высокий | ∞ |
6.2 Динамика доходов и расходов Year 1
| Метрика | Месяц 1–3 | Месяц 4–6 (до Seed) | Месяц 7–9 (после Seed) | Месяц 10–12 |
|---|---|---|---|---|
| ДОХОДЫ | ||||
| Месячная выручка (MRR) | 51–107k ₽ | 103–153k ₽ | 416–616k ₽ | 847–1,042k ₽ |
| Founders (платящих) | 40–80 (27–55k) | 80–100 (55–69k) | 250–350 (172–240k) | 400–480 (275–330k) |
| Investors (платящих) | 5–12 (12–29k) | 20–30 (49–74k) | 60–80 (147–197k) | 100–130 (245–319k) |
| AI Agent Users (платящих) | 10–20 (3–6k) | 15–30 (4.5–9k) | 80–120 (24–36k) | 120–150 (36–45k) |
| Content/Affiliate | 1–8k | 0–5k | 50–120k | 150–250k |
| РАСХОДЫ | ||||
| Операционные расходы | 70k ₽/мес | 70k ₽/мес | 350–450k ₽/мес | 350–450k ₽/мес |
| Месячный результат | −19 до +37k | +33 до +83k | −34 до +266k | +397 до +692k |
| Кумулятивная прибыль за период | −27k ₽ | +138k ₽ | +345k ₽ | +1,920k ₽ |
🔔 Seed раунд (от 4М до 10М ₽) получены в месяц 6–7. С месяца 7 расходы кратно растут за счёт расширения маркетинга и разработки, но выручка растет быстрее.
6.3 Коэффициент возврата инвестиций (ROI): сценарии и окупаемость
| Сценарий | Вероятность | Year 1 Прибыль | Заработок инвестора | ROI за год | Путь заработка |
|---|---|---|---|---|---|
| Базовый | 60% | 1,920k ₽ | ~96k ₽ (5% от роста оценки) | 0.19x | Рост оценочной стоимости компании |
| + После Seed (месяц 7–12) | ~192k ₽ (5–10% от Y1 прибыли) | +0.38x | Доля в росте прибыли | ||
| TOTAL базовый сценарий | ~288k ₽ | 0.58x | Рост + доля в прибыли | ||
| Консервативный (−30%) | 25% | 1,300k ₽ | ~195k ₽ | 0.39x | Рост + доля в прибыли |
| Пессимистичный (−50%) | 10% | 900k ₽ | ~135k ₽ | 0.27x | Рост + небольшая доля |
| Best case (exit через 3–4г) | 5% | ~12M ₽ (Y1+) | Exit доход 15M–50M ₽ | 30–100x | Secondary / M&A / следующий раунд |
| Expected Value (взвешенный) | 100% | ~1.92M ₽ | ~358k ₽ | ~0.72x за год | Комбо: рост + прибыль + exit |
6.4 Как инвестор зарабатывает
Три источника дохода для инвестора:
До Seed раунда (месяцы 1–6): рост оценки компании с 10M до 20M (за счёт выручки и метрик). Инвестор зарабатывает на разнице (~5% от прироста).
После Seed раунда (месяцы 7–12): инвестор получает 5–10% от растущей прибыли компании (без урезания операционного бюджета). Это укрепляет позицию без вреда росту.
Exit / Secondary (через 3–4 года): инвестор продаёт долю при выходе (M&A, IPO, secondary sale). При valuation 300M–1B ₽ и доле 5–15%, выручка 15–150M ₽.
6.5 Ключевые факты
✓ Break-even: месяц 3–4 — выручка покрывает расходы за счёт органического роста, без зависимости от Seed раунда
✓ Burn rate до Seed: максимум 70k/мес — один из самых низких в индустрии, 500k хватает на 7+ месяцев
✓ LTV/CAC: 24–31x — бенчмарк здоровой SaaS 3–5x, наш в 5–10x выше, экономически состоятельная модель
✓ Expected Value: 4.2x за год — взвешенный ROI (базовый 1.75x + консервативный 0.9x + пессимистичный 0.42x + best case 50–160x), плюс потенциал exit 50–160x за 3–4 года
7. Конкуренты и защитные преимущества (Россия)
Ключевые конкуренты среди платформ стартап-инвестиций
- StartTrack (rounds.ru) — крупнейшая российская база с заявками, инвестиционными кейсами, рассылками и минимальными образовательными материалами. Недостатки: высокая комиссия и стоимость размещения, недоступно для pre-seed стартапов. Нет фреймворков, интеграций и медиакомпаний.
- VC.ru — медиаплатформа для стартапов, бизнеса и технологий. Функционал: публикации, блоги, новости, авторские кейсы, обсуждения, комментирование, медийная активность рынка. Только контент и коммуникация.
- UNICORN BASE — сервис поиска инвестиций. Есть база участников и регулярные ивенты, Устаревший интерфейс, малый функционал, нет digital lock-in и интеграции бизнес-процессов, материал не структурирован.
- get-investor.ru / stanbase.tech / base.startech.vc — узкоспециализированные агрегаторы и реестры стартапов, инвесторов, акселераторов. Дают только поиск и размещение, отсутствуют медийные проекты, обучение, автоматизация, AI, комьюнити.
Сравнительная таблица конкурентных платформ
| Платформа | База участников | Фреймворки | UX/UI | Обучение и знания | Интеграции | Медиа, контент | Lock-in / Экосистема |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| StartupCulture (наш) | Широкая, интегрированная (стартапы, инвесторы, эксперты, обучение) | Full-cycle, AI, шаблоны, инструменты | Современный, быстрый, премиум | 80+ тем, концентрированный контент, практическая база | AI | Экспертные видео, статьи, интеграция соцсетей | Сильный, value для всех аудиторий |
| StartTrack | Крупная база, рассылки | Нет | Базовый | Мало, нет структуры | Нет | Минимум, только рассылки | Слабый |
| Baza VC | Экспертное ядро | Нет | Слабый | Статьи, подкасты, мало практики | Нет | Подкасты, статьи | Минимальный |
| UNICORN BASE | 507 инвесторов, 108 стартапов, 30 экспертов | Фрагментарно | Старый UI | Нет, только менеджмент заявок | Нет | Мероприятия, новости | Нет экосистемы |
| get-investor.ru / stanbase.tech / base.startech.vc | Реестры, агрегаторы | Нет | Базовый | Нет | Нет | Нет | Нет |
8. Команда
Ключевые роли и компетенции
- Вячеслав Лактионов (CEO): frontend-разработчик с управленческим опытом и лидерскими навыками. Отвечает за всю операционку и разработку всех элементов платформы. Связывает продукт, процессы и стратегию.
- Владимир (CTO): backend и AI Agent developer, отвечает за серверную архитектуру, работу с данными, внедрение и развитие AI, интеграцию новых технологических функций. Экспертиза в области современных IT и ML.
- Яна (Head of Growth): маркетолог и PR-специалист, профессиональный опыт в рекламных агентствах, отвечает за стратегию привлечения пользователей, медиапланирование, органику и публичное позиционирование StartupCulture.
- Матвей (Support): data-инженер в mail.ru, решает задачи анализа, сегментации. Отвечает за поддержку и второстепенные product/data-функции.
Пробелы и план по их закрытию
- Необходим рост экспертизы в sales/B2B-продажах/развитии партнерств (план: привлечь консультанта из венчурного бизнеса/фондов, сформировать pipeline по акселераторам и фондам).
9. Roadmap: Цели и этапы развития (6–12 месяцев)
Первые 6 месяцев (pre-monetization, фокус на traction)
- Запуск MLP продукта: платформа для стартапов, инвесторов и экспертов с основными фреймворками, базой знаний и базовыми AI-инструментами.
- Рост аудиторной базы: цель — первые 1 000 MAU и 200 DAU
- Тестирование вовлеченности: 30-day retention по ядру > 20%, высокая вовлеченность в комьюнити и контенте, отработка реального user feedback.
- Запуск медийной/контентной стратегии: выход 40+ экспертных статей, 20+ видеороликов, подкасты и deep-дискуссии в Telegram, VK, YouTube.
- Укрепление digital lock-in: users начинают вести всю активность внутри платформы, растет retention, осваивается полный фреймворк.
- Охват новых ниш и экспертиз: регулярные мероприятия/воркшопы под свежие сегменты стартапов и инвесторов.
- Готовим вход в seed-раунд инвестиций: как только достигаем стабильного traction, выходим на следующий раунд привлечения 4–8 млн руб за 5–10% компании для масштабирования.
6–12 месяцев (монетизация + масштабирование)
- Внедрение базовой монетизации: подписки на фреймворки, премиум-доступ, запуск платных AI-опций для core пользователей.
- Монетизация контента: интеграции, спонсорство, продажа доступа к экспертным материалам, запуск событий.
- Рост продуктовых метрик: увеличение MAU в кратное количество раз, удержание DAU на 25%+, достижение первых 100 платящих пользователей.
- Масштабирование комьюнити: выходы в новые регионы, запуск партнерских и акселераторских программ, активизация взаимодействия среди пользователей.
- Дальнейшее усиление digital lock-in: добавление новых интеграций, рост количества контента и активности внутри платформы, максимальный retention.
- Brand awareness и охват: становимся главным медийным и комьюнити-хабом для русскоязычных стартапов и инвесторов.
10. Итоговые акценты
StartupCulture — это не просто платформа, а основа новой культуры стартапов и инвестиций. Мы даём опыт, инструменты, комьюнити и знание, которые превращают хаос рынка в структурированный рост и новые возможности.
Экосистема, объединяющая инвесторов, фаундеров, экспертов и новичков — здесь строятся стартапы, активно венчурится бизнес, и каждый может находить новых партнёров, учиться и масштабировать команду.
Экономика устойчива, бизнес-модель масштабируема, инвестиции прозрачны. Мы становимся точкой притяжения для рынка: инновации, автоматизация, живой digital lock-in и узнаваемый бренд.
Позиционирование: экосистема, реализующая все самые эффективные инструменты для решения ключевых проблем рынка.
Перспектива: за 2 года — топ-1 русскоязычный digital-хаб для развития технологий, бизнеса и инвестиций. Масштабируемся в новые страны, привлекаем лучших партнёров, растим новые бренды и комьюнити с максимальной вовлечённостью.
11. Cyprus Ltd: понятная и выгодная структура
Cyprus Ltd делает структуру понятной для инвесторов из любой точки мира и налогово-эффективной для фаундера, при этом входной чек остаётся небольшим (около €1,6k в первый год).
Плюсы для фаундера
- 100% иностранная собственность, нет минимального капитала; стандартно номинал 1 000 EUR, фактически деньги вносятся по мере необходимости.
- Налог на прибыль 12,5% и IP-режим с возможностью снизить эффективную ставку до ~2,5% на доход от технологий.
- Быстрая полностью удалённая регистрация за 10–20 рабочих дней, KYC с российским адресом допустим.
- EU-юрисдикция, доступ к стандартам европейских платежей и европейским контрагентам, возможность в будущем релокации команды и получения виз/резиденций через кипрские программы.
Плюсы для инвестора
- Понятная правовая система на базе английского права, привычные механизмы SHA(акционерных соглашений), опционов, drag/tag, ликвидационных преференций.
- Прозрачность: реестр компаний, реестр UBO, обязательная отчетность и аудит — проще делать due diligence и показывать структуру своим комплаенсам/LP.
- Структура легко масштабируется под следующие раунды (выпуск новых акций, заход фондов, конвертация займов/SAFE и т.п.).
- Налогово-дружественная EU-«коробка» для владения IP и получения дивидендов, что снижает фоновый риск юрисдикции для международных фондов.
Сколько это стоит (наш кейс)
- Пакет регистрации и первого года администрирования Cyprus Ltd (через CyprusCompany.net или аналогичный провайдер): порядка €1 400 – €1 600, включая подготовку документов, подачу в реестр, зарегистрированный офис и секретаря.
Как устроена наша сделка
- Фаундеры и инвестор в РФ подписывают простое инвестиционное соглашение: инвестор вкладывает 500 000 ₽, средства идут на регистрацию кипрской компании и запуск продукта, взамен он получает 10% долю.
- На эти деньги регистрируется Cyprus Ltd с cap table: Founder A (CEO) — 54%, Co-founder (CTO) — 36%, Инвестор — 10% (инвестор сразу входит акционером).
- Провайдер готовит полный комплект кипрских корпоративных документов (устав, сертификаты, первый протокол), фиксирующий доли сторон, и подаёт данные в реестр и UBO.
- В дальнейшем при новых раундах поднимается отдельный инвестиционный пакет (SHA, prefs и т.п.), но базовая структура уже прозрачна и понятна любому международному инвестору.